集團黨委書記、董事長劉盛輝赴浙能舟電深化開展“大走訪大調研大服務大解題”活動
高質量推進六橫電廠二期工程項目建設
按照省委統一部署，近日浙能集團領導班子帶隊分赴各企業深入踐行“四下基層”、深化開展“大走訪大調研大服務大解題”活動。1月9至10日，集團黨委書記、董事長劉盛輝赴浙能舟電公司，深入調研省“千項萬億”工程六橫電廠二期建設等情況，直奔問題、直面難題、現場解題，以更高站位、更嚴標準、更好狀態、更實作風推動重大項目建設，沖刺一季度，確保“開門紅、開門好”，并看望慰問了現場工程建設者。
劉盛輝深入浙能六橫電廠二期工程現場查看各區域施工實況。 陳思穎 攝
劉盛輝首先深入六橫電廠二期工程現場，認真查看鍋爐、盾構、汽機房等區域施工實況，詳細調研了解工程節點推進、人員安排、設備安裝到貨等具體工作。他強調，重大項目建設是做好高質量能源保供的重要抓手，要進一步提高認識，增強做好工作的責任感和使命感，主動精準解題，聚力攻堅破題，高質量推動六橫電廠二期工程按期投產。
劉盛輝在浙能舟電座談。 陳思穎 攝
在隨后召開的座談會上，浙能舟電反映了企業生產經營和項目建設過程中存在的困難和問題，劉盛輝認真聽取，并與相關部門及單位主要負責人商量解決思路和具體方案，現場逐一給予回復。
就下階段工作，劉盛輝提出了五點要求：一要進一步增強責任擔當，要敢挑重擔子、敢啃硬骨頭，聚焦水壓、沖管、整套啟動等關鍵節點，領導干部親自盯緊抓牢，靠前指揮，全力破解問題難題。二要進一步加強統籌協調，充分發揮六橫電廠二期項目建設領導小組、工作專班機制作用，強化與各施工單位、供貨單位等參建單位的協同配合，確保供貨、安裝、調試等工序有效銜接。三要進一步強化克難攻堅，對于當前工程推進中存在的設備供貨進度等卡點堵點，要想盡一切辦法、采取一切措施，加強與供貨商溝通協調，從生產、運輸等方面再優化、再努力，確保設備按期供貨。四要進一步保障安全質量，安全是前提，質量是保證，進度是目標，這三者要協調統一，要細化方案及措施，加強施工作業風險管控，強化現場安全和質量監督，高質量打造精品工程。五要進一步謀劃發展思路，2024年是關鍵的一年，要錨定高質量能源保供和高質量綠色轉型兩大戰略核心任務，以“開局就是決戰”的精氣神，早部署、早安排、早行動，沖刺一季度，確保能源保供、項目建設和生產經營各項工作實現“開門紅、開門好”。
劉盛輝慰問舟電勞模工匠。 陳思穎 攝
期間，劉盛輝還慰問了舟電勞模工匠及困難職工，仔細詢問了解職工工作、生活、健康情況，并送出新年祝福。
集團黨委委員、副總經理柴錫強參加調研。集團相關部室及單位負責人、六橫電廠二期工程各參建單位有關人員陪同調研。