媒體報道 | 全國勞模、浙能樂電徐仙華：成功沒有捷徑，把工作當成事業就不會覺得苦
編者按：4月28日，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京舉行，浙能集團所屬浙江浙能樂清發電有限責任公司維護部電儀黨支部書記、副主任徐仙華作為全國勞模接受表彰。新華社、浙江衛視、錢江晚報、潮新聞、中國電力報、中國能源網等多平臺聚焦徐仙華同志多年扎根一線奮斗事跡。
4月28日，新華社旗下新華財經報道《浙能集團徐仙華：于極峰中“摘星” 以匠者心“點燈”》。 新華社 提供
4月29日，浙江衛視報道全國勞模、浙能樂電徐仙華。 浙江衛視 提供
4月29日，錢江晚報報道《全國勞模、浙能樂電徐仙華：成功沒有捷徑，把工作當成事業就不會覺得苦》。 錢江晚報 提供
4月28日，潮新聞報道《全國勞模、浙能樂電徐仙華：成功沒有捷徑，把工作當成事業就不會覺得苦》。 潮新聞 提供
4月29日，中國電力報刊發《全國勞動模范徐仙華：于極峰處“摘星” 以匠者心“點燈”》。 中國電力報 攝
4月29日，人民日報旗下中國能源網報道《全國勞模、浙能集團徐仙華：于極峰中“摘星” 以匠者心點燈》 中國能源網 攝
原文如下：
勞動創造價值，平凡鑄就偉大。在浙江省能源集團有限公司（簡稱浙能集團），又誕生了一名全國勞動模范——徐仙華。從一名普通電力職工到如今的大國工匠，從業27年的徐仙華始終以敬業奉獻、實干擔當的匠人之心，踴躍投身電力事業的火熱實踐，勇當創新領域拓荒者、匠心傳承領路人。
提升機組“含金量”，爭做創新領域拓荒者
電力是經濟強省浙江的發展引擎。想要切實在浙江省能源保供中挑起大梁，發電機組的可靠性、經濟性至關重要。浙能集團始終堅持把創新作為推動能源高質量發展的核心動力，在加快推進關鍵核心技術攻關上勇當先鋒。
作為一名深耕電力行業的“老兵”，浙能樂清發電有限責任公司（簡稱浙能樂電）維護部電儀黨支部書記、副主任徐仙華爭做創新領域拓荒者，在提升機組可靠性、經濟性上，有著他的獨到建樹。
十年前的火電廠普遍存在雷電和強電磁干擾，成為一時未能突破的技術困局，也是徐仙華當時的一個“心結”。“記得那段時間正碰上浙能樂電2號機組上百個溫度信號出現異常波動，這次的技術攻堅給我們破解雷電和強電磁干擾帶來了靈感。”徐仙華帶隊花了6個月時間，試了十幾種方法，最后通過自制電容回路，消除了擾動。有了這次信號波動消除的經驗，徐仙華趁熱打鐵，繼續擴大研究范圍，對火電廠普遍存在的雷電與強電磁干擾問題進行深入研究，提出了《發電廠儀控系統硬軟件抑制干擾信號的方法與預控措施》，該項目成功破解了當時火電廠受雷電和強電磁干擾的共性問題，并獲得了浙江電力科技進步一等獎、全國電力職工優秀成果一等獎、中國自動化學會科學技術進步獎。
除了是解決疑難雜癥的“行家里手”，徐仙華還在節能降耗上“別有用心”。當前，為加快構建新型電力系統，積極打造清潔高效煤電機組，進一步優化煤電技術指標成為必然。圍繞機組經濟性這一指標，徐仙華針對浙能樂電1號機組低負荷運行時，凝結水泵耗電高這一問題，帶領團隊重新設計控制邏輯，通過優化控制策略，調節參數，實現了零投入，每年可節省電費幾十萬元，這一課題還榮獲浙江省QC（質量管理）成果一等獎。據了解，此次改造成果被廣泛應用于浙能其他電廠，對優化設備運行、深化節能降耗工作起到了推動作用。
深耕沃土育桃李，善做匠心傳承領路人
1998年畢業參加工作以來，徐仙華一直深耕儀控專業領域。2007年，他調入浙能樂電，見證了浙能樂電6臺機組從建設到投運的全過程。這也為徐仙華提供了扎實的實踐基礎和多元的提升平臺，他先后榮獲浙江省國資委第一批省屬企業“五個一”人才工程杰出技能標兵、浙江工匠、浙江省勞動模范、全國五一勞動獎章。而他的工作軌跡也體現了浙能集團對人才隊伍建設方面的重視。作為企業工匠隊伍的領軍人物，2011年至今，徐仙華已帶徒11名，多名徒弟獲得省部屬“名師高徒”“浙江青年工匠”稱號。
徐仙華表示，人才碩果斐然的背后，離不開浙能集團對高素質人才建設的高度重視和大力支持。據了解，浙能集團積極優化勞模工匠工作室平臺建設，并以此為重要抓手扎實推進產業工人隊伍建設改革，培育打造高素質勞動者隊伍，為推動人才培育孵化、創新成果落地提供了重要支撐。2021年“徐仙華勞模工匠創新工作室”成立后，徐仙華探索出了一套“孵化站”培養模式，形成了專工儲備、班組長儲備、班組骨干三個層次的技能人才梯隊，同時創新了一套“15選10”自助點餐式技能培訓法。
針對電力行業各專業年輕技能骨干不同程度斷檔、各類人才儲備與企業高質量發展要求尚不匹配等突出問題，徐仙華創新構建了具有行業示范價值的“4+1”模式人才培育機制，為全面深化浙能產業工人隊伍建設改革提供了鮮活樣板。
徐仙華介紹，該培育模式以“15選10”技能培訓法、“三個層次”技能人才梯隊、多元化技能教育培訓、雙輪驅動技能比武大賽為四大平臺，加上創新攻關這一實踐行動，進一步推動人才培養工作規范化、可持續化。迄今為止，徐仙華勞模工匠創新工作室已培育出6名省級技術人才，工作室完成137項技術攻關項目，獲34項國家專利，13項省部級獎勵，每年創造經濟效益600萬元。
此外，徐仙華充分發揮技術優勢，依托浙能集團“勞模工匠助企行”活動為企業提供多方位、多領域的精準服務，打造了一系列從技術幫扶到價值體現的先鋒實踐。2023年，浙能集團牽頭成立的省級“新型能源體系建設勞模工匠創新工作室聯盟”入選浙江省優秀勞模工匠創新工作室聯盟。作為浙能勞模工匠志愿服務隊的副隊長，徐仙華連續七年參加“勞模工匠助企行”活動，幫助企業解決了100多項技術難題。
原文鏈接：
新華財經：https://bm.cnfic.com.cn/sharing/share/articleDetail/341666597179940864/1
浙江衛視： http://wap.cztv.com/tv/35/2479628.html?play=1
錢江晚報： https://qjwb.thehour.cn/html/2025-04/29/node_87.htm
潮新聞： https://tidenews.com.cn/news.html?id=3111449&source=weixin
中國電力報： https://mp.weixin.qq.com/s/I1E0i2X-hj8C_g-UnSt4Sg
中國能源網： https://www.cnenergynews.cn/dianwang/2025/04/29/detail_20250429211201.html